Podnikateľský plán

Podnikateľský plán 

Podnikateľský plán spoločnosti/podniku predstavuje detailnú správu o všetkých podstatných informáciách, ktoré sa týkajú podnikania spoločnosti/podniku v jednom dokumente. Možno konštatovať, že ide o strategický dokument. Podnikateľský plán sa tvorí najčastejšie pred začatím podnikania ale možno ho vytvoriť aj počas podnikania. Popis cieľov podnikateľa, čo chce dosiahnuť a akým spôsobom naplní tieto ciele. 

Hlavička podnikateľského plánu 

Do hlavičky je potrebné doplniť názov spoločnosti/podniku a rok podnikateľského plánu. Nižšie sa uvedie presný názov spoločnosti/podniku, sídlo spoločnosti a komu je podnikateľský plán určení. 

Obsah 

V tejto časti vyplní osnova, t.j. názvy článkov a pod článkov. Obsah podnikateľského plánu, umožní rýchlu orientáciu v jednotlivých kapitolách. 

Článok I. 

ZHRNUTIE ,,EXECUTIVE SUMMARY“ 

V tejto časti sa uvedie názov spoločnosti/podniku a jej základné identifikačné údaje ako jej sídlo, IČO, v ktorom registri je zapísaná  a zastúpenie, ako napr. identifikačné údaje konateľa. Je potrebné tiež uviesť za akým účelom bola spoločnosti/podnik založená a v stručnosti napísať hlavný cieľ podnikateľského plánu. 

Článok II. 

ZÁKLADNÉ ÚDAJE PODNIKU 

2.1.1  

Obchodné meno, sídlo a ostatné základné údaje o spoločnosti. V tejto časti je potrebné uviesť názov spoločnosti, právnu formu spoločnosti (napr. spoločnosť s ručením obmedzeným), sídlo spoločnosti, IČO spoločnosti, ktorý registrový súd spoločnosť zapísal do obchodného registra (napr. Okresný súd Košice I), identifikačné údaje štatutárneho orgánu, číslo účtu, IBAN a výšku základného imania a rozsahu splatenia spoločnosti číslom aj slovom. 

2.1.2  

Spoločníci obchodnej spoločnosti. V tejto časti je potrebné doplniť identifikačné údaje o spoločníkoch spoločnosti a identifikačné údaje obchodnej spoločnosti. 

2.2 

Manažment. V tejto časti je potrebné doplniť identifikačné údaje spoločníkov a konateľov. 

2.3 

Organizačná schéma. V tejto časti je potrebné doplniť kto je štatutárnym orgánom spoločnosti a spôsob jeho konania. 

2.4.Predmet činnosti  V tejto časti je potrebné doplniť jednotlivé predmety podnikania. 

Článok III. 

Charakteristika podnikateľského zámeru 

3.1 Účel podnikateľského plánu 

Bod 3.1.1. V tejto časti je potrebné doplniť názov podniku/spoločnosti, ktorý bol založený za účelom podnikania, pričom je potrebné doplniť v akej oblasti (napr. zameriavajúcim sa na oblasť čistiacich a upratovacích služieb) a taktiež je potrebné doplniť druh živnosti (napr. čistiace a upratovacie služby) 

Bod 3.1.2 V tejto časti je potrebné doplniť predmet podnikania. 

3.2 Ciele podnikateľského plánu 

V tejto časti je potrebné uviesť, opis cieľov podnikateľa, čo chce dosiahnuť do budúcna a akým spôsobom naplní tieto ciele. Vhodné je popísať čo bude hlavnou náplňou v rámci jeho podnikania a aké služby/výrobky  plánuje podnik/spoločnosť ponúkať. 

Bod 3.2.1 V tomto bode je potrebné uviesť názov podniku/spoločnosti a na akú oblasť (uvedie sa názov predmetu podnikania- živnosť) podnikania sa bude tento podnik/spoločnosť zameriavať. 

Bod 3.2.2 V tomto bode je potrebné uviesť na akú konkrétnu činnosť sa bude podnik/spoločnosť zameriavať. 

3.3 Cena a vedenie účtovníctva 

Bod 3.3.1 V tomto bode je potrebné uviesť typ metódy, ktorú podnik/spoločnosť  použila pri plánovaní a tvorbe cien (napr. tvorba cien pomocou bežných cien alebo pomocou ponúk). Cenové úvahy a prístupy k určovaniu cien produktov, či služieb  sú základom k tvorbe cien. 

Bod 3.3.2 V tomto bode je potrebné uviesť informácie o účtovníkovi, ktorý bude viesť účtovníctvo. 

3.5.1 SWOT Analýza spoločnosti 

V tejto časti je dobré  zobraziť SWOT analýzu, ktorá jednoduchým a účinným spôsobom popíše stav biznisu. Analýza SWOT kompletizuje a zoraďuje vnútorné silné a slabé stránky podniku/spoločnosti. Je potrebné analyzovať vnútorné prostredie podniku/spoločnosti , popísať jeho silné a slabé stránky a vonkajšie prostredie podniku/spoločnosti- príležitosti a hrozby. 

Článok IV. 

Organizačné a technické zabezpečenie 

4.1 Organizačné zabezpečenie 

Bod 4.1.1 V tejto časti je potrebné uviesť meno osoby, ktorá poskytne organizačné zabezpečenie pri plnení podnikateľského zámeru. 

Bod.  4.1.2 V tejto časti je potrebné uviesť zamestnaneckú štruktúru (mená zamestnancov). 

Bod.  4.2.1 V tejto časti je potrebné uviesť pomôcky pre splnenie podnikateľského zámeru. 

Článok V 

Finančný plán 

Finančný rozpočet sa zhrnie iba v nadhľade, stačí jednoduchá tabuľka, ktorá obsahuje plánované obraty, náklady, zisk a výšku potrebnej finančnej investície.  

V tejto časti je potrebné doplniť minimálnu dobu (čas)  trvania celkovej finančnej prognózy.  

Uvedú sa mzdové náklady, prevádzkové náklady, režijné náklady, náklady na nákup majetku a kalkuláciu predpokladaných nákladov. 

Článok VI. 

Personálny plán 

Štandardné zloženie spoločnosti podľa jednotlivých útvarov, nadriadených a zamestnancov je postačujúce. Prehľad o zamestnancoch umožní pochopiť fungovanie a zloženie firmy.  

Bod 6.1 Súčasní zamestnanci. V tomto bode je potrebné doplniť názov podniku/spoločnosti a počet zamestnancov, ktorých aktuálne zamestnáva. Podnik/spoločnosť by mala mať zriadený organizačný poriadok, kde presne vymedzí kompetencie a pracovné úlohy zamestnancov. V tomto bode môžu byť v krátkosti identifikovaní zamestnanci, ktorí sú dôležitý pre fungovanie biznisu a v stručnosti popísať ich zodpovednosti v rámci spoločnosti. Popisujú sa iba vedúci a kľúčoví zamestnanci. 

Bod 6.2 Noví zamestnanci. V tomto bode je potrebné doplniť, v ktorom roku podnik/spoločnosť plánuje zamestnať nových zamestnancov a taktiež je dobré uviesť dôvod prijímania nových zamestnancov a o aké pracovné pozície pôjde. 

Bod 6.3 Zvyšovanie kvalifikácie. V tomto bode je potrebné doplniť spôsob zvyšovania kvalifikácie zamestnancov tohto podniku/spoločnosti, zároveň ak spoločnosť bude zvyšovať kvalifikáciu svojich zamestnancov, prostredníctvom certifikovaných školení, spísať v bodoch o aké školenia pôjde. 

Článok VIII 

Záver 

Podnikateľský plán  má  výstižne zhrnúť celé podnikanie, podnik/spoločnosť popíše plánovanie svojich budúcich krokov. V tejto časti možno dopísať aj v čom bude vaše podnikanie jedinečné a uviesť stručné v čom bude toto vaše podnikanie iné/unikátne oproti konkurencii. 

Bod 7.1. V tomto bode je potrebné doplniť názov podniku/spoločnosti. 

V Bratislave, dňa 16.08.2022